Una investigación revela que las empresas evitan contratar trabajadores sin experiencia para puestos a distancia debido a las dificultades de capacitación y mentoría
Un estudio publicado por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York reveló que el auge del trabajo remoto instaurado tras la pandemia es el principal motor del desempleo entre los recién egresados universitarios. Al comparar los sectores digitalizables —como el desarrollo de software— con profesiones estrictamente presenciales, la investigación descubrió que la tasa de desocupación para los graduados de 28 años o menos en puestos remotos aumentó un punto porcentual entre los periodos 2017-2019 y 2022-2024. Por el contrario, la tasa de desempleo para los profesionistas mayores de 29 años en esas mismas áreas disminuyó ligeramente, ensanchando una brecha generacional que no existe en los empleos que requieren presencialidad.
Los autores de la investigación concluyen que el modelo de home office es responsable de casi dos tercios del incremento total en el desempleo de jóvenes graduados debido a las dificultades logísticas que implica entrenar al personal nuevo fuera de un entorno corporativo tradicional. Las organizaciones muestran una marcada resistencia a integrar perfiles inexpertos en equipos de trabajo geográficamente dispersos, argumentando que la transmisión de habilidades operativas, la mentoría y la cultura institucional se vuelven significativamente más complejas y menos eficientes cuando se intentan realizar a través de una pantalla.
Esta dinámica de exclusión en el mercado laboral no es exclusiva de los profesionales con educación superior, ya que el estudio detectó un patrón de comportamiento idéntico entre las empresas que contratan personal joven que no cuenta con títulos universitarios. De este modo, la consolidación de los esquemas virtuales de trabajo —y no el desplazamiento tecnológico por la Inteligencia Artificial— se ha posicionado como la barrera de entrada más crítica para la Generación Z, debido a que las corporaciones prefieren destinar sus vacantes remotas a empleados experimentados que no requieran supervisión constante.
